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Politique et gouvernement (biographies), Etats-Unis (histoire)
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No president looms larger in twentieth-century American history than Franklin Delano Roosevelt, and few life stories can match his for…
sheer drama. He was a man of large personality and a president of vast and enduring accomplishments. Yet, as the distinguished historian Alonzo Hamby argues, FDR’s record as president was more mixed than we are often led to believe. Roosevelt was a great politician and war leader, but the New Deal, his most famous legacy, failed to achieve its goal of reviving the nation’s economy, in no small measure because of FDR’s hostility toward the business and financial communities. Hamby is no less perceptive about FDR’s private life. Drawing on overlooked sources, he documents the president’s final months in intimate detail, claiming that his perseverance despite his serious illness must be counted as one of the twentieth century’s great feats of endurance. Man of Destiny is a measured account of the life, both personal and public, of the most important American leader of the twentieth century.
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Religion (biographies), Affaires et économie
Wer Ordnung hat, hat auch Erfolg. Klare Strukturen und ganzheitliche Organisation gepaart mit Menschlichkeit dienen der Bündelung der Kräfte -…
und damit der nachhaltigen Zielerreichung. Nach diesen Grundsätzen lebt der Benediktinerorden seit vielen Jahrhunderten. Doch die Benediktsregel hat nicht nur im Kloster ihren Platz. Sie kann ebenso für die Optimierung von Vertriebsprozessen angewandt werden - und liefert überraschende Ergebnisse. Wie das gelingt, wird in diesem Buch deutlich. Der Autor Karl Herndl überträgt die Grundkonstanten der Benediktsregel auf den Vertrieb und gibt direkt umsetzbare Antworten auf konkrete Fragestellungen: Wie entwickelt man eine Ordnung, in der Umsätze langfristig wachsen? Wie schaffen Führungskräfte eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung? Welche Konstanten sind für erfolgreiche Verkaufs- und Führungsgespräche notwendig? Als Fallbeispiel dient der Coaching-Prozess eines renommierten Versicherungsunternehmens, das vom Autor erfolgreich betreut wurde. Die hier eingeführte ,,Sales-Ordnung" kann auf alle Branchen übertragen werden kann. ,,Herndl ordnet den Tagesablauf der Verkäufer und Führungskräfte im Vertrieb, schafft eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und gleichzeitig ein verlässliches Erreichen der vereinbarten Vertriebsergebnisse. " Dr. Notker Wolf, Abtprimas des Benediktinerordens ,,Karl Herndl zeigt Führungskräften, WIE man führt. Ganzheitliches Denken und Organisieren und dies mit der Fokussierung auf die Grundlagen und das Tun, das macht die Botschaften dieses Buches wertvoll. " Michael Rentmeister, CEO, OVB Holding AG
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Religion (biographies), Affaires et économie
Wer Ordnung hat, hat auch Erfolg. Klare Strukturen und ganzheitliche Organisation gepaart mit Menschlichkeit dienen der Bündelung der Kräfte -…
und damit der nachhaltigen Zielerreichung. Nach diesen Grundsätzen lebt der Benediktinerorden seit vielen Jahrhunderten. Doch die Benediktsregel hat nicht nur im Kloster ihren Platz. Sie kann ebenso für die Optimierung von Vertriebsprozessen angewandt werden - und liefert überraschende Ergebnisse. Wie das gelingt, wird in diesem Buch deutlich. Der Autor Karl Herndl überträgt die Grundkonstanten der Benediktsregel auf den Vertrieb und gibt direkt umsetzbare Antworten auf konkrete Fragestellungen: Wie entwickelt man eine Ordnung, in der Umsätze langfristig wachsen? Wie schaffen Führungskräfte eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung? Welche Konstanten sind für erfolgreiche Verkaufs- und Führungsgespräche notwendig? Als Fallbeispiel dient der Coaching-Prozess eines renommierten Versicherungsunternehmens, das vom Autor erfolgreich betreut wurde. Die hier eingeführte ,,Sales-Ordnung" kann auf alle Branchen übertragen werden kann. ,,Herndl ordnet den Tagesablauf der Verkäufer und Führungskräfte im Vertrieb, schafft eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und gleichzeitig ein verlässliches Erreichen der vereinbarten Vertriebsergebnisse. " Dr. Notker Wolf, Abtprimas des Benediktinerordens ,,Karl Herndl zeigt Führungskräften, WIE man führt. Ganzheitliches Denken und Organisieren und dies mit der Fokussierung auf die Grundlagen und das Tun, das macht die Botschaften dieses Buches wertvoll. " Michael Rentmeister, CEO, OVB Holding AG
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Politique et gouvernement (biographies), Europe (histoire)
Audio avec voix de synthèse
Priester. Geliebter. Staatsmann. Kardinal Armand-Jean du Plessis, Duc de Richelieu, ist einer der berühmtesten – oder berüchtigtsten – Politiker aller…
Zeiten. Er wurde im bekannten Dumas-Roman „Die drei Musketiere“ zum Bösewicht gemacht, der echte Mann war ein engagierter, dem König und dem Land treuer Staatsdiener. Er war ein Mann der Logik und Vernunft, der unser Denken über Nationen und Nationalität veränderte. Er säkularisierte Kriege zwischen Ländern, förderte die Künste um des öffentlichen Wohls willen, begründete die erste Zeitung Frankreichs und erschuf Frankreich als das moderne Land, das wir heute kennen. Angefüllt mit Musik der Epoche, Tanz und viel Romantik, versetzt Sie „Seine rote Eminenz“ zurück an den Hof von König Louis XIII., mit all seiner pulsierenden Lebendigkeit und Farbe. Enthält acht zeitgenössische Lieder sowie Gebete, eine detaillierte Zeitleiste und eine umfangreiche Bibliografie, damit Sie noch mehr lernen können.
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Politique et gouvernement (biographies), Politique et gouvernement
Regieren braucht Organisation und Institutionen. Eine herausragende Rolle spielt hierbei die Kernexekutive, die Regierungshandeln koordiniert und steuert. Wie verändern sich…
diese formalen und informellen Institutionen nach einem Regierungswechsel? Welche Institutionen bleiben stabil, welche unterliegen grundlegendem Wandel? Wie groß ist der Einfluss politischer Akteure auf die Regierungsorganisation und welche Mechanismen liegen dem Wechselspiel institutioneller Stabilisierung und Veränderung zugrunde? Über die Beantwortung dieser Fragen hinaus verfolgt die vorliegende Studie drei weiterführende Ziele: Erstens geht es um eine empirische Analyse der Kernexekutive in Nordrhein-Westfalen. Damit rückt zugleich die bislang oftmals vernachlässigte Ebene der deutschen Länder ins Zentrum des Erkenntnisinteresses. Zweitens zielt die Studie auf eine methodische Erweiterung der Zugänge der Regierungsforschung durch die Methode der teilnehmenden Beobachtung. Die hiermit gewonnenen Innenansichten ermöglichen sowohl neue empirische als auch theoretische Perspektiven. Drittens geht es um den Anschluss des Themenfeldes an institutionalistische Theorieansätze. Die Studie zielt folglich auf einen Beitrag zu weiteren Theoriebildung im Feld der Regierungsforschung.