La batuta invisible: El liderazgo que genera armonía
Affaires et économie, Musique, Psychologie
Audio avec voix de synthèse
Résumé
Primero est el silencio El podio mi principal confidente Y est el silencio Detr s un auditorio formado por centenas o miles de personas contiene la respiraci n … Y est el silencio Enfrente una orquesta formada por ochenta experimentados maestros tambi n contiene el aliento cada uno concentrado mantiene entre sus manos su instrumento expectante ante mi primer gesto Y est el silencio En ese instante la atenci n se centra en mi primer movimiento gestual en mis brazos en mis manos Y est el silencio Doy la primera anacrusa del concierto Y la m sica comienza Inma SharaInma Shara tiene un oficio especial su trabajo consiste en dirigir orquestas Y en esa profesi n tan apasionante se enfrenta a un reto enormemente complejo el mismo reto que encara un l der de cualquier sector o un directivo de una empresa c mo armonizar equipos formados por personas de gran talento que tocan instrumentos diferentes para conseguir que esas notas musicales escritas sobre el pentagrama cobren vida lleguen al p blico y se despliegue la magia La batuta invisible quiere reflejar la tensi n permanente con la que trabaja un director de orquesta que debe ser un excelente m sico y al mismo tiempo un buen gestor de recursos humanos En definitiva el director de orquesta se enfrenta al doble reto de todo l der marcar unos objetivos compartidos por todos que respeten la capacidad y la intuici n art stica de cada uno de los miembros del equipo y lograr que estos objetivos trasciendan en una interpretaci n que emocione y entusiasme al p blico En este libro Inma repasa entre otras cuestiones el tipo de formaci n que se requiere para llegar a este nivel de liderazgo y c mo se resuelve el desaf o de seguir fielmente la partitura del compositor y cumplir a la vez las expectativas del p blico